DANDELION EDUCATION
公司介绍
联系我们

北京中标蒲公英标准化技术服务有限公司隶属于蒲公英集团，是一家提供组织全面标准化管理解决方案的企业，2018年由蒲公英教育集团标准化研究部独立成立公司，在全国团体标准信息公示平台上公示团体标准558项，在企业标准信息公共服务平台声明企业标准59项，有着丰富的标准化管理经验，是国家高新技术入库企业，国家双软认证企业和辽宁省首批雏鹰企业。公司领头人吴文鹏多年潜心研究标准化内容，著有《3M管理模式》《事业单位3M管理模式》《企业单位3M管理模式》《政府机关位3M管理模式》《学校3M管理模式》等标准化管理相关书籍，为各类组织管理提供了指导方案。

公司拥有一支专业化团队，具备独立进行标准化管理技术理论研究和全面标准户管理产品研发和运营的能力，历经20余载的努力，公司研发的“组织全面标准化管理”模式已经形成了“全面标准化管理解决方案”，简称CSA解决方案。

CSA解决方案是以组织体系建设为基础，以组织全面标准化管理手册为工具，以全面标准化管理系统为载体，实现各级各类社会组织全面管理的标准化、科学化、信息化。赋能政府机关规范行政、提高效能；助力企事业单位精细管理、高效运行。

corporate culture
企业文化
企业精神
立足创新、持之以恒
企业核心价值观
规范、争先、共赢
企业使命
以研究、开发、推广社会组织全面标准化管理模式为己任
企业愿景
让全面标准化管理模式成为助推社会发展的新动力
企业管理理念
依法、科学、高效、尊重、关怀、激励
员工行为理念
遵守规则，快乐工作，实现自我
员工工作理念
依据、证据、数据、固化、优化、传承
客户服务宗旨
诚信、专业、系统、高效
客户服务目标
规范、安全、赋能、领先
Expert team
专家团队
北京中标蒲公英标准化技术服务有限公司董事长
著有《3M管理模式》、《学校3M管理模式》等著作，主编《企业单位3M管理模式》、《事业单位3M管理模式》、《政府机关3M管理模式》等著作。
吴文鹏

沈阳市政协委员

沈阳市教育专家

沈阳市标准化专家

中国标准化工程师（高级）
北京中标蒲公英技术服务有限公司专家顾问
主编包括《幼儿园幼儿参观小学规范》在内十余项团体标准。
王喜兵

蒲公英科技有限公司研发精英人员

国家标准化良好行为评价专家

国家标准化良好行为评价人员
北京中标蒲公英技术服务有限公司业务骨干
蒲公英科技有限公司还拥有中国标准化工程师（中级）2人、国家标准化良好行为评价人员8人等各类标准化人才。
范晓丽

蒲公英科技有限公司业务骨干

沈阳市标准化专家

中国标准化工程师（高级）

国家标准化良好行为评价人员
北京中标蒲公英技术服务有限公司经理
蒲公英科技有限公司还拥有中国标准化工程师（中级）2人、国家标准化良好行为评价人员8人等各类标准化人才。
潘娜

2004年参与标准规定编写工作

2018年参与标准审评工作

2019年参加北京合规标准培训

2021年获得全国标准化良好行为企业评价专家称号

2022年获得企业高级合规师
北京中标蒲公英技术服务有限公司研发精英人员
蒲公英科技有限公司还拥有中国标准化工程师（中级）2人、国家标准化良好行为评价人员8人等各类标准化人才。
孙丽

蒲公英科技有限公司研发精英人员

国家标准化良好行为评价人员
Honors received
所获荣誉
企业合规师（高级）
中国标准化工程师（高级）
中国标准化工程师（中级）
中国标准化工程师
沈阳市标准化专家
沈阳市标准化专家
计算机软件著作权登记证书
社会组织内部管理工具作品登记证书
幼儿园团体标准体系汇编作品登记证书
著作权版权登记证书
软件企业
辽商发展促进会常务副会长单位企业标准化管理专业委员会
学校标准化管理专业委员会
AAA等级信用单位
民营企业协会标准化管理委员会
辽宁省软件行业协会会员单位
中国标准化协会会员单位
物业学会标准化专业委员会
辽宁省首批雏鹰企业
国家双软认证企业
国家高新技术入库企业
国家合规管理体系认证
国家质量管理体系认证
Group Introduction
集团介绍
北京中标蒲公英技术服务有限公司隶属于蒲公英教育集团，是全面标准化管理模式的奠基者，是标准化产业的领军企业，国际高新技术入库企业，国家双软认证企业和辽宁省首批雏鹰企业。公司在全国团体标准信息公示平台上公式团体标准五百多项，在企业标准信息公共服务平台声明部分企业标准。
20年发展历史
5本出版标准化图书
184本版权备案图书
9项成功案例
558项教育行业标准的编写
40000份标准化相关资料
Group Introduction
发展历程
1997
2004
2007
2010
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
辉煌伊始
1997年，沈阳民族艺术学校成立，董事长吴文鹏自行研发出一套管理模式，用来管理民族艺校，这套管理模式就是CSA（组织全面标准化管理体系）的雏形！
初成理论
2004年，在成功管理民族艺校7年后，蒲公英开始升级管理模式，正式开始理论研发3M管理体系，并应用于民族艺校的全面管理中！3M管理体系是CSA（组织全面标准化管理体系）的前身！
搭建载体
2007年，蒲公英科技公司成立，专注于管理制度和管理体系的思考和研发。
理论成型
2010年，由蒲公英教育集团董事长吴文鹏主编的《3M管理模式》、《学校3M管理模式》等著作成书上市，为管理模式向着标准化管理体系升级提供了坚实的理论基础！
理论升级
2017年，因为国家即将颁布《中华人民共和国标准化法》，蒲公英开始尝试用标准化的固有格式编写管理体系，3M管理模式逐步升级为标准化管理模式！
初显成效
2018年，1月1日，《中华人民共和国标准化法》正式施行，蒲公英集团完成了3M管理模式向标准化管理模式的升级，并且在国家团体标准平台成功公示547项团体标准，当年公示标准数量排名全国第二！
理论大成
2019年，蒲公英完成了将3M管理模式升级为CSA体系（组织全面标准化管理体系）的重要跃进，借着国家立法的东风，完善了CSA管理体系的相关标准，明确了将CSA体系作为集团未来创收重点项目的决策！
硕果累累
2020年，蒲公英先后获得“中国标准化协会会员单位”、“国家双软认证企业”、“辽宁省软件行业协会会员单位”、“AAA等级信用单位”、“辽宁省首批雏鹰企业”、“国家质量管理体系认证”、“国家合规管理体系认证”、“国家高新技术入库企业”、“标准化良好行为AAA级”等称号。
转战线上
2021年，蒲公英立足标准研发，开始发展线上业务，主营业务——蒲术标准化服务平台项目正式立项，致力于成为国家唯一的一站式标准化行业服务平台，服务于整个国内的标准化上下游企业！
平台上线
2022年，在梳理了制修订产品线后，完成了与中标协在制修订、培训、认证等各个方向的合作；同年11月，标准化行业第一个全域服务型平台——犒蒲平台在所有应用商城正式上线，开始试运营！
合作达成
2023年，犒蒲平台与4月正式运营，半年内完成了与哈药集团、江苏振东冶金集团、北京神州医疗集团、浙江益润新材料、江苏蓝天润滑油、辽宁华普环保能源、中科兆阳（北京）光暖科技、深圳胜马科技等企业在标准化制修订领域的合作，并帮助沈阳太阳城社区完成了标准化示范点的搭建和申请工作！
未来布局