企业标准化建设的有效实施
2022.09.06

  随着市场竞争的加剧,企业必须通过各种手段有效地降低经营成本,提高工作效率,增加销售利润,在销售成本不能降低的情况下,企业的规模必须不断扩大。因此,在现阶段,我们的企业正在通过增加商业模式来扩大规模。例如,以烟气脱硫项目为主的环保企业不断扩大 EPCM 业务,不断开拓环保设施运营和调节市场,通过扩大规模经济增强企业竞争力。企业规模的扩大,如果没有相应的技术和管理的标准化来匹配,将适得其反。同时,随着市场日益全球化,企业面临越来越多的法律风险,法律风险管理是企业规范化管理体系的核心内容,企业治理、内部控制制度、企业道德及相关法律法规共同构成了一套完整的细化管理体系。企业内部管理制度既要保证企业遵守法律法规,又要保证企业遵守内部倡导的文化理念。因此,有效实施企业标准化将成为企业发展成功的关键。实践证明,规范资源节约与综合利用对于建设资源节约型经济制度和消费制度,对于建设资源节约型社会具有重要的现实意义。

  企业标准化建设的必要性:企业标准化建设是指为在企业的生产、经营、管理能力范围内可以获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题研究制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化建设不仅为规范要求企业财务管理,建立高效科学的现代中国企业会计制度设计提供了便利,而且为企业构筑社会主义诚信机制,培育具有良好市场竞争行为奠定了坚实的基础。开展标准化良好行为活动是提高自己企业自身综合竞争力的有效解决途径,是加强对于企业技术基础信息管理的有效控制措施;创建标准化良好行为影响企业是新时期企业不断创新与发展的需要。企业战略实施标准化建设的必要性主要表现在如下几方面:

1)企业标准化建设是提高质量的需要。 企业标准化建设既有利于维护客户利益,也有利于企业的技术和组织持续改善管理,持续满足客户需求和期望。

2)企业进行标准化建设是增强我国企业发展市场竞争力的需要。随着中国改革开放与市场经济社会体制建设的完善,企业竞争也日趋激烈。只有通过建立一个不断完善的企业技术标准体系,才能稳定提高产品质量。降低生产成本,使企业获得良好的经济效益。

3)企业标准化是提高企业内部管理水平的需要。 标准化工作是技术工作的基础是各项管理工作的基础建立企业标准体系是塑造良好市场形象的重要保证和手段是建立企业现代化管理体系的重要标准。


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