企业标准化建设初探
2022.08.27

    标准化对企业管理水平和产品质量保证起着突出的作用。标准化有利于企业的科学管理,生产活动的协调和组织,新产品和新技术的推广和开发,提高产品质量和经济效益。企业标准化建设研究已成为中国企业面临的重要课题之一。摘要:通过分析企业标准化建设的内涵和任务,提出了推进企业标准化建设的对策,对企业标准化建设降低管理成本、提高经济效益具有重要作用。

    1 企业标准化建设的内涵

    企业标准化建设可以提高企业的管理水平同时提高企业的经济效益和社会效益企业标准化建设大大减少了管理人员的数量大大提高了人员的利用效率。 它还减少了技术人员的工作量,有利于企业工程质量和安全性能的提高,进一步减少了产品质量和安全的损失。 企业标准化是指管理标准化和过程技术标准化,是在企业层面实现产品属性,将产品形成过程分解为几个步骤或环节,实现每个步骤和环节。 从管理和技术的角度,统一控制方法、操作程序、操作程序和验收条件,并对企业的授权机构进行审核批准,并在企业内执行规定。 企业标准化建设可以控制产品形成的过程保证产品属性与相关法规的一致性通过科学严格的管理和科技进步提高企业的竞争力。 企业标准化建设本质上是围绕培育、制定和实施的系统管理。 通过管理标准化和过程技术标准化的指导企业标准化已经变得更加系统化和科学化已经成为企业工业化的产物社会经济发展趋势的必然要求。 要提高企业的经济效益和社会效益,规范企业的生产行为。 因此,在企业发展过程中,应深化企业标准化建设,提高企业标准化水平。

    2.企业标准化建设的任务

    标准化建设的任务就是让企业的发展合乎中国企业进行标准化。第一,提高我国企业通过标准化服务意识,使标准化业务相关人员专业素质不断提高。当前,企业生产标准化的制定一个相对较少,这样就导致了企业标准化建设的意识比较淡薄,企业因此对标准化建设社会工作需要重视程度不够,对标准化工作分析人员的培训力度也就不够,所以标准化建设的首要任务就要提高中小企业的标准化意识,提高自身企业经济业务财务人员的素质。第二,健全和完善公司企业的标准化建设理论体系。现在的企业只关注产品标准化的贯彻和制定,忽视了产品的其他信息管理会计标准、技术课程标准和工作环境标准等。这样的企业之间缺乏市场竞争意识,安于现状,不会参照国际和国外的标准制定符合学生自己对于企业的标准化,标准化建设的任务难以实现

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