1. 建立新型标准化主管部门与中小民营企业的帮扶关系

         首先政府标准化主管部门和企业家都要转变观念：政府标准化主管部门要从 新时代讲政治、敢担当的角度出发，转变从政理念，努力研究本区域中小民营企业的数量分布和发展阶段，企业规模与企业标准化建设特点，积极探索与中小民营企业的新型融合与帮扶关系 ，力争做到以帮扶促进标准化建设的提高，以监管化解标准化执行与应用领域存在的矛盾和问题，将影响企业标准化体系的建设问题、地方标准和行业标准、国家标准的执行问题点化解在企业内部。比如说，可以充分利用标准化信息服务平台、标准化的沟通与服务群体、标准化宣传活动月的举办等，促进民营企业整体标准化工作的开展，提高全社会认识标准和应用标准的主动性等。

2. 主动出击，探索服务新模式，也可作为相关部门年终业绩考核的指标之一

         作为企业标准化管理方面的上级主管部门——市场监管局标准化管理科，根据其业务职能和科室划分，就如何帮扶当地中小民营企业标准化管理工作健康发展，可以因企业不同，分门别类地制定切实可行的帮扶方案，比如说标准化管理政策和法规帮扶方案、企业强制性标准汇总指导帮扶方案、标准化人才培养、标准化职称评审服务专项工作方案等等，总之，标准化主管部门要主动出击，深入中小民营企业内部了解实际情况，充分调查研究，分科室地探索职能服务新模式，经批准后，可以根据每个科室的工作落实情况，抓一些典型的民营企业或事迹，进行宣传指导，也可以以此项目工作成效作为该科室业绩考核的指标之一。

3.开拓服务前置新天地，简化事务性审批手续

         由于中小民营企业的不规范性和认识上的欠缺，相关职能科室可以将服务职能前移到企业一线，定期或不定期的到企业进行走访服务，比如质量主管部门也可以提前将质量方面法规政策到企业宣传宣讲，指导企业质量稳定与提升管理方面的问题；质量和标准化职称评审问题可以根据政策时间，提到到企业去了解专业技术人才工作情况，主动登记摸底儿，在职称申报上予以协助；标准化备案问题也可以建立绿色沟通渠道和简化备案手续等；举办企业标准化管理共性问题的培训班等；总之，一个方向是标准化和相关职能部门要向中小民营企业一线延伸、办公地点要从机关科室向企业现场延伸、个别服务职能要从被动上报到主动调查和积极索要，以帮扶解决企业实际问题为要点，努力探索机关部门与中小民营企业一体化良性互动的新局面。

4.企业积极靠近与主动索取

         中小民营企业家也要在经营管理中，不断学习标准化方面的法律法规，明确部门职责，积极主动地和当地标准化主管部门搞好关系，在企业标准制定与应用等管理的薄弱环节，多向标准化主管部门要政策、要方案、听意见；在相关资源上要为企业标准化建设主管部门提供必要的便利条件，积极参与标准化主管部门举办的各种活动；主动邀请质量和标准化主管部门参与企业

         内部的文化建设、激励措施、文化娱乐等各项活动。总之，首先从思想上要放开，积极配合当地标准化主管部门的各项工作，同时主动索要和关注对企业发展有利的政策和措施等，努力创建政企一家人、互助互动的新局面。