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公司介绍

北京中标蒲公英标准化技术服务有限公司,是一家专注于标准化技术服务的高新技术企业,我们拥有一支经验丰富的专业团队,凭借扎实的标准化知识和丰富的实践经验,为企业提供包括标准制修订、标准化管理体系构建、标准化培训等在内的全方位服务。

作为标准化领域的先行者,我们积极参与团体标准的制定与公示,推动行业标准的不断完善。同时,我们还通过自主研发的标准化工具和服务平台,为企业提供便捷、高效的标准化管理支持。

选择中标蒲公英,就是选择专业与信任。我们期待与您携手,共同开启标准化管理的新篇章,助力您的企业迈向卓越。

corporate culture
企业文化
企业精神
立足创新、持之以恒
企业核心价值观
规范、争先、共赢
企业使命
以研究、开发、推广社会组织全面标准化管理模式为己任
企业愿景
让全面标准化管理模式成为助推社会发展的新动力
企业管理理念
依法、科学、高效、尊重、关怀、激励
员工行为理念
遵守规则,快乐工作,实现自我
员工工作理念
依据、证据、数据、固化、优化、传承
客户服务宗旨
诚信、专业、系统、高效
客户服务目标
规范、安全、赋能、领先
Expert team
专家团队
Honors received
所获荣誉
标准编审研制专家王吉勋
标准编审研制专家孙丽
标准编审研制专家宋梓玮
标准编审研制专家齐白丹
标准编审研制专家潘娜
标准编审研制专家范晓丽
标准编写培训证书王吉勋
标准编写培训证书孙丽
标准编写培训证书宋梓玮
标准编写培训证书齐白丹
标准编写培训证书潘娜
标准编写培训证书范晓丽
标准化技能高端人才证书张俊超
标准化技能高端人才证书夏万超
标准化技能高端人才证书吴梓铭
标准化专业能力评价(中级工程师)孙丽
标准化专业能力评价(中级工程师)冯东辉
标准化专员(张俊超)
标准化专员(夏万超)
标准化专员(吴梓铭)
标准经理(张俊超)
标准经理(夏万超)
标准总监证书 张俊超
标准总监证书 夏万超
标准总监证书 吴梓铭
国际标准化人才培训证书(初级)孙丽
国际标准化人才培训证书(初级)宋梓玮
国际标准化人才培训证书(初级)刘一俊
国际标准人才证书(高级)(吴梓铭)
标准化专业能力评价(高级工程师)(吴文鹏)
企业合规师(高级)
中国标准化工程师(高级)
中国标准化工程师(中级)
中国标准化工程师
沈阳市标准化专家
沈阳市标准化专家
计算机软件著作权登记证书
社会组织内部管理工具作品登记证书
幼儿园团体标准体系汇编作品登记证书
著作权版权登记证书
软件企业
辽商发展促进会常务副会长单位企业标准化管理专业委员会
学校标准化管理专业委员会
AAA等级信用单位
民营企业协会标准化管理委员会
辽宁省软件行业协会会员单位
中国标准化协会会员单位
物业学会标准化专业委员会
辽宁省首批雏鹰企业
国家双软认证企业
国家高新技术入库企业
国家合规管理体系认证
国家质量管理体系认证
Group Introduction
集团介绍

蒲公英集团是一家多元化、综合性的企业集团,以创新驱动和专业服务为核心价值观,致力于在多个领域为客户提供卓越的产品和服务。集团的业务范围广泛,包括但不限于标准化技术服务、科技发展、中等职业艺术教育、学前教育、体育发展和教育咨询等,旨在通过多元化的业务布局,满足社会发展的多元化需求。

蒲公英集团以其子公司的专业技术和创新能力,为各行业提供定制化的解决方案。在标准化技术服务领域,集团通过专业的标准化流程和技术服务,帮助企业提升产品和服务的质量,增强市场竞争力。科技发展方面,集团依托强大的研发实力,为客户提供前沿的科技产品和服务,推动行业的技术进步。在教育领域,蒲公英集团通过旗下的教育机构,如中等职业艺术学校和幼儿园,提供高质量的教育服务,培养具有创新精神和实践能力的专业人才。同时,集团还涉足体育发展和教育咨询,通过专业的体育服务和教育咨询服务,促进健康生活方式的普及和教育质量的提升。

蒲公英集团的多元化业务不仅为社会提供了丰富的服务和产品,也为集团的持续发展和创新奠定了坚实的基础。集团坚持以人为本,服务社会的经营理念,通过不断的技术创新和管理优化,为合作伙伴和客户提供高质量的服务和产品,推动集团和合作伙伴的共同成长。

20年发展历史
5本出版标准化图书
184本版权备案图书
多项成功案例
558项教育行业标准的编写
40000份标准化相关资料
Group Introduction
发展历程
1997
2004
2007
2010
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
辉煌伊始
1997年,沈阳民族艺术学校成立,董事长吴文鹏自行研发出一套管理模式,用来管理民族艺校,这套管理模式就是CSA(组织全面标准化管理体系)的雏形!
初成理论
2004年,在成功管理民族艺校7年后,蒲公英开始升级管理模式,正式开始理论研发3M管理体系,并应用于民族艺校的全面管理中!3M管理体系是CSA(组织全面标准化管理体系)的前身!
搭建载体
2007年,蒲公英科技公司成立,专注于管理制度和管理体系的思考和研发。
理论成型
2010年,由蒲公英教育集团董事长吴文鹏主编的《3M管理模式》、《学校3M管理模式》等著作成书上市,为管理模式向着标准化管理体系升级提供了坚实的理论基础。
理论升级
2017年,因为国家即将颁布《中华人民共和国标准化法》,蒲公英开始尝试用标准化的固有格式编写管理体系,3M管理模式逐步升级为标准化管理模式。
初显成效
2018年,蒲公英集团标准研发部独立,成立辽宁蒲公英科技发展有限公司,开启在科技与标准化服务领域的探索与实践,为后续发展奠定了基础。
理论大成
2019年,公司自主研发的全面标准化管理模式(CSA)正式推行,这一创新管理模式是通过标准化流程优化资源配置,提升管理效率,为组织提供了系统化的解决方案,标志着公司在标准化服务领域迈出了重要一步。
硕果累累
2020年,公司持续深化标准化服务,自主研发的标准化管理工具正式上线,为企业提供高效、便捷的标准化解决方案,进一步提升了市场竞争力。
转战线上
2021年,标准汇服务平台正式立项,为标准化行业上下游企业提供一站式标准化行业服务平台。
平台上线
2022年,为满足业务拓展需求,北京中标蒲公英标准化技术服务有限公司在北京成立,专注于标准化技术服务,进一步拓展业务领域和市场范围。
合作达成
2023年,公司成功公示多项团体标准,进一步巩固了在标准化领域的专业地位。同时,与多家行业协会达成战略合作,共同推动行业标准化进程,扩大了在行业内的影响力。
未来布局
2024年,公司持续优化服务,深化标准化技术研究,并多次参与国家标准、地方标准的制定工作。
2025年,公司进一步加强技术研发和创新,致力于成为国内领先的标准化技术服务提供商,推动企业和社会的高质量发展。